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对标标杆 厉兵秣马|营销变革势在必行

  • 分类:公司新闻
  • 作者:科信技术
  • 来源:科信技术
  • 发布时间:2019-04-14 17:23
  • 访问量:

对标标杆 厉兵秣马|营销变革势在必行

【概要描述】2019年4月12日上午9:00,科信技术营销变革LTC项目(从线索到合同)启动大会在科信科技大厦6楼培训室召开,公司董事长陈登志、营销中心副总苗新民、交付中心副总吴洪立、研究院院长赵毓毅、锐捷公司项目总监李飞、顾问专家王占刚、刘全峰等出席会议并作重要讲话,大会由营销部胡海洋主持。

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2019年4月12日上午9:00,科信技术营销变革LTC项目(从线索到合同)启动大会在科信科技大厦6楼培训室召开,公司董事长陈登志、营销中心副总苗新民、交付中心副总吴洪立、研究院院长赵毓毅、锐捷公司项目总监李飞、顾问专家王占刚、刘全峰等出席会议并作重要讲话,大会由营销部胡海洋主持。

会议分为“项目方案、团队与项目制度介绍”、“宣布项目组成立及项目经理发言”、“项目领导组发言”“锐捷咨询公司项目总监讲话”及“会议总结”五个环节。

首先,会议主持人胡海洋对各位领导及项目参与人员的到来表示欢迎。他指出,在场人员大多数是科信营销、研发、交付体系的骨干,能直接或间接与客户接触和交流,是科信对外的第一个关键窗口。这样一群人能投入到该项目中,对科信此次变革意义重大。

锐捷方项目经理王占刚指出,科信公司在当前行业市场环境非常恶劣的情况下,愿意投入大量人力资源和经济资源进行变革咨询项目,对在座每一位都是一种挑战。成功落地此次变革项目,一定能有效提高一线的作战能力,提高公司市场竞争力,此次变革项目也一定能为科信的营销管理积累一套有效的方法论。锐捷愿意同科信,将公司的营销业务管理标准化,并通过在此次项目实践过程中,协助公司培养部分人才、识别部分有发展潜力的后备干部。

调研过程中,顾问方发现公司从无源到有源、单一产品到解决方案的转型过程中,行业市场项目机会点数量在增加,但我们能够把握的优质项目并不多,所以更需要加强线索挖掘,扩大线索喇叭口,重视线索培育,提升线索转化率。

营销变革项目的公司方项目经理由营销副总苗新民亲自担任。苗总郑重宣布了变革项目组成立,期望各位项目组成员务必端正态度,认真学习体会和实践,将顾问教练给出的方法论消化并内化成我们的行为和习惯。

这个项目公司投入大量人力、经济资源,各位成员要好好珍惜这次能力提升的机会,要克服困难,做好投入大量时间精力个吃苦的准备,尤其是在现有业务正常开展的情况下,既要保证抢订单打市场不能松懈,更要保证在变革项目中的投入,在变革项目开展过程中,任何人都不得找借口推诿和逃避,任何人不得影响LTC项目正常进行,否则一定会请他离开这个团队。未来已来,希望大家在这个项目中尽快成长,我们一起努力拼出个美好的明天!

交付中心吴总指出,对比往期经历过的变革项目,较华为而言,科信资源少,有一定局限性,但是可以边打仗、边变革,通过变革识别人才、通过整体项目运作暴露问题。变革的成功与否,顾问老师固然重要,但更多取决于我们自身,希望大家积极参与到项目中,深入思考、全力以赴、提升个人能力;营销、研发、交付持续优化,后期可以纳入IT小组参与项目;项目运行阶段,交付过程及相关交付件纳入知识库,形成知识资产,进行有效管理。

研究院赵总谈到,LTC项目的过程管理强调的是协同的过程,不管是生产的项目、营销的项目、产品的项目它们都是息息相关的,需要有完备的信息分析来支撑。所以需要通过前后协同去落实这种机制,完善信息的准确性,从产品的角度从后面推动前端的工作。大家不仅要总结过程中的方法论,也要形成这种协同的意识。LTC项目的进行不仅是对我们公司组织能力的一个提升,也是我们锻炼和提升自身能力的机会。大家要有意识地从组织和个人的角度进行反思和总结,形成一种工作习惯,把经验沉淀为自己的知识和能力。

公司董事长陈登志对本次启动大会进行总结。他对锐捷一行对我司咨询项目的支持表示由衷感谢,也陈述了科信选择在2019年启动LTC项目的根本原因。陈总指出,科信自2014年开始挥起“改革、担当、分享”的变革大旗,到2015年营销体系变革,再到2017年人资变革,对于科信而言,只有持续不断地打破旧规、创新求变、提前布局,才有可能在激烈的竞争中存活壮大。

而2019年是公司转型第一年,营销LTC变革是转型第一年的第一个重大公司级项目,尽管今年压力很大,但我们还是要坚持做下去,只要对未来还有希望,能促进公司和个人的成长,我们就一定会去践行。

陈总强调,LTC项目的意义是公司转型过程中必须要经历的,阶段性的价值和质量必须体现出来,本项目只许成功,不许失败。

“和科信从2017年因人力资源变革项目相识,经过2年时间的亲密相处,我们也从相识到熟悉,项目启动后,不再分甲方乙方,而是一个团队,项目成员为了共同的目标努力,确保项目落地成功,相信本次项目也会提交一份满意的答案”,项目顾问李飞总的发言让会议气氛升温,他提到从单一产品到解决方案,研发的重要性不言而喻,但销售永远是拉着科信往前走的马车。

通常我们叫顾问为“老师”,私以为称之为“教练”更为贴切,在座诸位就像是运动员,付出辛劳汗水,痛苦过后成果属于每一位运动员,努力比聪明更重要,每一次痛苦后的成长,心态上的成长都是涅槃重生。希望诸位能将项目中学到方法真正运用到实际工作,变为公司宝贵的财富。

对标标杆,在战斗中学习,打造营销铁军,

厉兵秣马,迎接5G新机遇,再创市场佳绩!

至此,2019年科信技术营销变革LTC项目启动大会圆满落幕。