2019年1月22日，在这辞旧迎新之际，为增强凝聚力、战斗力，科信技术研究院隆重召开了2018年度经营会，分享2018年工作总结和2019年工作规划。科信技术研究院的全体成员及专家顾问齐聚一堂，对研究院未来发展战略作出详细的规划部署，明确了研究院未来发展目标，制定战略规划、聚焦重点产品等。

大格局，开启敏捷转型之路新里程

会议分为领导致辞、管理团队分享、产品经理分享、员工代表分享四项。大会第一项，由公司董事长兼总经理陈登志致辞。

陈总提出，科信技术研究院是科信转型的桥头堡，是公司实现两条腿走路的必然选择，之前科信最大核心竞争力是市场营销能力，全国二十多个办事处，十多个省办，市场投入上我们在同行业内可以排进前三，我们更贴近客户，我们知道客户想什么要什么抱怨什么，但显然科信在转型时只有营销口了解客户需求是远远不够的，研究院必须承接公司在转型时了解客户想什么、要什么、抱怨什么。并提出了两大原则：

原则一：必须坚持聚焦客户需求

原则二：必须聚焦公司战略方向

接下来由研究院院长赵毓毅进行行业现状分析及我们能从大趋势下如何抓住机会快速实现公司的转型发展，赵院长在对于研究院的三年规划里提出“公司产品必须实现角色转型，打造传播科信品牌，提升科信在行业的影响力”，并同时对公司核心解决方案及产品进行总结梳理。

紧接着由公司各核心产品线专家及经理进行分享，并为研究院同事答疑解惑。他们分别从“研发如何对一线进行有效支撑”、“平台能力的重要性”、“公司产品规划”等方面对新领域、新技术进行深刻剖析。相信虽然创新之路漫漫，但汇聚着一批奋斗者的科信，一定能众志成城、所向披靡。

2019年是科信转型第一年。科信技术研究院承担的责任和任务比公司其他任何一个部门都要大得多，这对我们在坐的每一位同事既是压力，又是挑战，更是自我价值实现的大机会。今天主要是科信对未来、对自己的目标判断和探讨，相信科信技术研究院在各位同事、各位专家的共同努力下，定能够完成2019的目标，为公司的转型之年发挥关键作用！