2017年7月25至26日，科信技术召开为期两日的年中营销工作总结会议。本次会议是为了全面贯彻落实17年营销目标而召开的重要会议。在总结2017年1-7月营销工作的基础上，明确下半年乃至今后一段时间内营销工作思路、目标和重点工作。为使会议能在一个轻松优美的环境中高效的开展，会议地址选在了彩云之南美丽的泸沽湖。

参加本次会议的有公司总经理陈登志先生、总经理助理吴晓斌先生、分管营销副总经理苗新民先生以及各大区总监、集团办、全国各办事处主任。会上，公司总经理陈登志先生对会议主题精神作了重要讲话，总结了2017年上半年工作，强调并部署了下半年重点工作和任务。

会议由营销部副经理胡海洋主持，各办事处主任及集团办围绕本区域年初确定的工作目标，简明扼要对上半年工作进行了总结，重点反思了上半年工作中存在的不足，对未完成工作的原因进行了深入分析，同时提出了下半年的改进计划及工作思路。

为避免常规会议过程中单纯讲与听的弊端，对需要深入探讨分析的问题，会议采取小组讨论的形式。会上，各办事处选取经典失败案例进行分析讨论，旨在让自身及其他兄弟部门在后续遇到相同或相似问题时而不再犯相同错误。分管营销副总经理苗新民先生指出，失败的工作原本是毫无价值，甚至给公司带来了巨大的损失，但如果我们能从中吸取失败的教训，从中总结经验，避免后续工作的再次失误，则前面的失败也将变成是有价值的事。因此，对于失败案例的分析与总结是十分有必要的，且对失败案例需要建立案例库，作为一种学习的资源。同时，不仅是对失败的工作需要进行总结分析，同样对成功的案例也需要进行分析与分享，成功不可以复制，但我们可以借鉴其成功的经验。

公司总经理陈登志先生在听完各负责人的工作汇报发言及问题分析讨论后做了重要讲话，他对上半年取得的工作成绩给予充分肯定，同时指出了工作中存在的问题和不足。他要求各办事处要切实履职尽责，立足工作目标和工作中问题及时调整工作思路，注重细节，落实措施，全力推动年度目标任务顺利完成。他强调，在抓好下半年重点工作的同时，需对未来几年的工作进行部署。前面的成绩有让我们喜悦的地方，但不能让我们止步不前，残酷的市场磨练了我们坚强不屈的意志；和谐温馨的环境、富有营养的土壤，滋养着我们科信人不断开拓创新、勇于进取的无穷潜力。通过大家团结，开放，创新，务实的精神，一定能够创造出更加辉煌的成绩并最终实现公司的愿景。

本次会议在圆满完成各项议程后于7月26日18:00落下帷幕。