第一期的企业文化大讲堂刚刚圆满结束，国际营销中心也同步举行了第二期的大讲堂。特别邀请了王建兵副总经理和大家一起分享和传递科信技术企业文化。国际营销中心除了在国内办公的同事，在美国、印度、越南的小伙伴，也积极通过视频接入的方式参加此次企业文化的学习。

王总一开场笑着说：“国际营销中心成员虽少，却有独特之处：部门成员有在职8、9年的老员工，也有社招的新员工和刚出校门的实习生，但在工作中合作紧密、节奏合拍，这背后的原因便是统一的文化。”

“科信技术一路走来，经历过许多风风雨雨，2001~2007年的艰难生存，2008~2017年的快速奔跑，2018年公司瞄准未来提出‘四个五’工程”，王总回忆道，“科信技术正值转型，我们面对的将不仅仅是国内通信业的竞争，更要面临国际通信业的挑战，因此我们需要建立高效、有序的组织。”

科信技术早期企业文化践行效果非常好，即使公司在销售额只有2000多万的情况下仍然非常重视和投入大量资源在技术研发上；在最艰难的时候没有拖欠任何员工的工资和供应商的货款。王总通过科信技术从生存到发展过程中的关键行为进行回顾，总结了科信技术优良的精神和品格，生动地诠释了什么是科信技术企业文化。他在解读核心价值观：“客户为根、科技为先；务实拼搏、诚信敏行”时强调：科信技术正处在转型的关键时期，我们要时刻贴近客户，充分理解并满足客户需求，为客户解决痛点，为客户创造价值，是公司前进和发展的根源力量，是实现公司转型的关键。

“方案反复测试、异国水土不服、每餐吃泡面、每天轮休2~3小时……”，王总在分享HPM项目案例提到，在座的HPM项目组成员感受是颇深，没有经历过这场战役的人，很难理解当时我们所处环境的艰难和痛苦，一幕一幕场景我相信经历过的人很难忘怀。最后，科信人通过我们的务实拼搏、艰苦奋斗，赢得了客户的满意和高度认可。HPM项目的中标不是偶然，而是HPM项目组每一位项目组成员相互协作、持续奋斗、永不放弃、努力拼搏的必然结果。

科信技术企业文化是我们每一位科信人检视自我的标尺，期待每位科信人都能够从思想上、行动上理解和认同科信技术企业文化，做科信技术企业文化的践行者和传播者。